中期経営計画
戦略の全体像
「リテールNo.1実現への加速に向けてコーポレートトランスフォーメーション(CX)に取り組む最初の1,000日」と位置付ける本計画では、サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)、デジタルトランスフォーメーション(DX)の潮流等を見据えた「変化への適応」および「収益・コスト構造改革のさらなる加速」を図ります。
これらの実現に向け、リテール特化の歴史の中で培ったグループの強みを活かしたビジネスの深掘と、新たな価値の創造への挑戦を通じた「価値創造力の強化」、グループ連結運営のさらなる強化と、一体的な基盤改革を通じた「経営基盤の次世代化」に取り組んでまいります。
主な経営指標
本計画の最終年度における主な経営指標は以下の通りです。
2025年度における主要経営指標
【2025年度前提条件：無担保コールO/N △0.05％、10年国債 0.40％、日経平均株価 28,000円】
- ※1国内預貸金利益＋円債利息等(円債利息・金利スワップ収益)＋フィー収益＋経費
- ※2親会社株主に帰属する当期純利益÷株主資本(期首・期末平均)
- ※3国際統一基準・バーゼル3最終化ベース(完全実施基準) 、その他有価証券評価差額金除き
- ※42024年3月末日時点：FTSE Blossom Japan Index、FTSE Blossom Japan Sector Relative Index、MSCI日本株ESGセレクト・リーダーズ、S&P/JPXカーボン・エフィシェント指数、MSCI日本株女性活躍指数、Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index